鲍永生以“四不两直”方式到汾西矿业正旺煤业督导

8月5日，山西焦煤集团公司党委常委、副总经理鲍永生以“四不两直”方式到汾西矿业正旺煤业督导。

鲍永生通过看图纸、听汇报等方式，详细了解了正旺煤业安全生产、采区布置等情况，并深入21103掘进工作面、二采轨道巷等地，查看了该公司安全管理、标准化建设等工作。

鲍永生强调，要压实安全责任，强化责任担当，严格落实省委、省政府及集团公司各项安全工作部署，聚焦提升成本、科技、市场“三个竞争力”，谋划精益生产，强化现场安全管理，压降产品成本费用。要持续做好标准化建设，优化治理结构，保障安全生产标准化动态达标。要合理科学安排施工，提高工作效率，降低职工劳动强度。要全方位强化矿井机电设备管理，突出预防性养护和精细化保养。要抓好水煤泥与皮带管理，杜绝水煤泥入仓、入皮带，防止皮带打滑、跑偏及溃仓事故。要强化皮带机头、机尾、沿线托辊及拉线保护的日常点检和在线监测工作，确保皮带无损伤、接头无开裂、保护不失效。

翟慧兵以“四不两直”方式到霍州煤电三交河矿督导安全生产工作

8月7日，山西焦煤集团公司党委常委、副总经理翟慧兵以“四不两直”方式到霍州煤电三交河矿督导安全生产工作。

翟慧兵通过听汇报、看图纸等方式，详细了解了三交河矿的安全生产标准化建设、采掘部署、队伍调配和生产组织等情况，并深入11-2162掘进工作面，现场督导安全生产工作。

翟慧兵强调，要落实落细各项防汛措施，严格执行值班值守和请示报告制度，盯紧守牢薄弱环节和重点部位，强化监测预警，完善应急预案，备齐防汛救灾物资。要深刻汲取近期安全生产事故教训，有针对性地开展细致排查，并聚焦具体问题深查彻改，及时精准消除安全隐患。要按照“三实、三专、三现、三细”工作要求，强化自身建设，提升“三专”素养，锤炼“三实”作风，严格落实“三现”要求，执行好“三细”标准。要结合“治本攻坚三年行动”和“矿山安全八项硬措施”，将安全生产管理细化为可操作的具体制度，把安全生产工作抓在日常、严在经常、实在平常。

要华伟深入基层单位督导

近日，山西焦煤集团公司总工程师要华伟先后到霍州煤电金能煤业，山煤国际凌志达煤业、大平煤业督导。

要华伟深入金能煤业井下1201综放工作面，凌志达煤业矿井水处理站、主通风机房、制氮车间及井下综采工作面，大平煤业轨道大巷、瓦斯治理措施巷等地，实地查看了采区布置、“一通三防”系统、顶板管理等情况。

要华伟强调，要深刻吸取近期各类安全事故教训，增强全员安全意识，从严从实从细落实好各项安全防范措施。要强化“一通三防”管理，做好气体监测与注氮系统管理，推广应用新技术、新装备，提升装备水平与企业核心竞争力。要持续加强质量标准化建设，推动从静态达标向动态达标转变，提升安全管理水平。要扎实做好应急预防工作，筑牢汛期安全防护堤。要不断提升环保管理水平，做好工业废水、生活污水的分级处理和回收复用，积极拓展固废资源化利用、瓦斯能源转化等项目，为矿山的可持续发展奠定坚实基础。