春潮涌动，使命催征。在3月25日隆重召开的山西焦煤八届一次职代会暨2025年工作会上，山西焦煤党委提出要全力打造国际炼焦煤市场领军级企业，开创山西焦煤高质量发展新局面。连日来，广大干部职工在学习贯彻大会精神时纷纷表示，将锚定目标、聚力奋进，全力推动这一奋斗目标早日变成现实。

“山西焦煤党委提出的这一奋斗目标，进一步明确了山西焦煤在国际炼焦煤市场中的坐标，为企业的高质量发展和现代化建设指明了方向。”西山煤电党委书记、董事长王晓东认为，这一奋斗目标不是简单的规模扩张，而是全要素竞争力的系统性提升。他表示，西山煤电将以此为指引，在企业内部进一步细化为一个个可落地、可执行的具体指标，精细统筹，苦练内功，争当山西焦煤高质量发展的示范标杆。

“这一奋斗目标立足企业特色、顺应行业趋势，既彰显了战略的前瞻性，又体现了国企的使命担当，为我们指明了前行方向。”汾西矿业党委书记、董事长、总经理屈平表示，下一步，汾西矿业将扎实推进党建兴企、产业立企、项目强企等“六大工程”，全力打造山西焦煤现代产业体系排头兵、科技创新先锋队和能源安全主力军，为山西焦煤奋斗目标的实现提供有力支撑。

“在打造国际炼焦煤市场领军级企业的新征程上，我们将按照山西焦煤党委的部署，积极转变办矿理念，坚定走好‘安全集约高效绿色生产’发展道路。”霍州煤电党委书记、董事长李争春表示，霍州煤电将大力推动各项先进要素向这条主线聚集，尤其是持续强化科技创新和装备升级，以科技创新成果赋能矿井安全集约高效绿色生产。

山煤国际党委委员、副总经理曹俊文说：“夯实安全根基是打造国际炼焦煤市场领军级企业的重要前提和有力保障。我们将紧扣‘安全集约绿色高效生产’这一主线，守牢发展根基，以‘远离危险区域’‘本质安全建设’为方向，探索形成以‘安全风险管控度’为重点的量化安全管理新模式。”

华晋焦煤党委书记、董事长武海军说，华晋焦煤正以“零碳矿山”建设为支点，深化瓦斯梯级利用、充填开采等关键技术攻关，加快构建绿色技术集群，持续探索安全集约高效绿色生产新模式。

当下煤炭市场正在发生深刻变化，对企业经营构成严峻考验。对此，山西焦煤党委在大会上态度鲜明地指出：在打造国际炼焦煤市场领军级企业的新征程上，要实现高质量发展必须更多依赖“人努力”，必须将工作重心从“生产端”快速转移到“经营端”，实施“强经营”发展策略。

李争春表示，霍州煤电将全面推进资金、成本等管理工作，构建“公司统揽、分级负责、归口管理”机制，严格把控资金流向，精准核算成本，实现低成本、差异化运营，提升经营效益。

面对焦炭市场的巨大压力，山西焦化精益管理中心二级专家赵国兵由衷认同“人努力”“强经营”的生存之道。“我们持续引深‘算账文化’，已确定了12项降本指标和28项提质指标，从‘人机料法环测’多维度梳理出42项提质增效举措，企业扭亏脱困有望见实见效。”

山煤国际霍尔辛赫煤业党委书记、董事长、矿长李建功表示，将转变惯性思维，把指标细化到每个部门、班组、具体岗位，让宏大的目标转化为每个员工的KPI。

“创新”，在山西焦煤八届一次职代会暨2025年工作会上成为了高频词，在“一讲话、两报告”中频繁亮相。实现打造国际炼焦煤市场领军级企业的奋斗目标，要用发展新质生产力的思维和方法。而新质生产力的核心要素，就是创新。

近两年来，山西焦煤落实国家创新驱动发展战略，截至2024年底，研发投入强度达到了2.57%，这一比例已经跃升至行业先进水平。山西焦煤技术中心、洗选管理中心主任杨彦群表示，推进高质量发展，科技要打头阵。技术中心将全面服务集团战略目标，依托山西焦煤国家企业技术中心，统筹科技研发力量和研发投入，深入实施关键核心技术攻关和科技成果转化应用，推动各项科技成果取得新突破。

作为山西焦煤科研前沿阵地，炼焦煤清洁利用实验室将在强化人才培养上着重发力。该实验室主任，低碳公司党委书记、执行董事、总经理梁椿豪表示，将积极实施“育苗行动”和“栽树工程”，用好现有硕博士人才资源，打造一支能在科技任务中挑大梁的人才队伍，为集团战略目标落地提供高效支撑。

征程万里风正劲，重任千钧待奋蹄。奋斗目标已经指明，进军号角已然吹响，山西焦煤上下正在汇聚起强大合力，朝着全力打造国际炼焦煤市场领军级企业战略目标阔步迈进！