刘喆：汾西矿业高阳矿综采一队队长、山西焦煤优秀共产党员。

“刘队，你连轴转好几天了，要不明天我跟班，你休息一下。”“没事，我顶得住，我得盯着井下过完断层。”说话间，他摘下眼镜，用手揉了揉眼睛便开始总结当班工作。这个憨厚纯朴的汉子就是汾西矿业高阳矿综采一队队长刘喆。

从综掘到综采、从职工到队长，无论岗位如何变化，刘喆始终牢记入党时师傅的叮嘱：“党员就得服从大局，哪里需要咱就去哪里。”这位扎根采煤一线15年的共产党员用“绣花功”织密安全防线，以“铁肩膀”扛起生产重担，如“大管家”严控作业成本，成为高阳矿一线队伍里的标杆。

“党员不学习，就像矿灯不充电！”在刘喆的办公桌上，《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》与《煤矿智能化开采技术》等书籍并排摆放，书上密密麻麻的标注和心得记录，见证着他理论学习与井下实践的双重坚持。他常说，党员既要钻研专业技术，更要深悟党的理论，这样才能在工作中精准指导实践，在关键转折时刻尤为重要。

刘喆所说的关键转折出现在2023年10月——原为综掘队长的他临危受命，接任综采一队队长。这位掘进行当里的“技术大拿”第一次感到恐慌：当时21106工作面处于特殊时期，设备老化频发故障、人员短缺、生产任务繁重、两巷标准化水平下滑……而综采一队曾是众人眼中的标杆队组。“既然到了这岗位，咱就必须把担子扛起来，让队组重新‘溜’起来！” 刘喆心一横、袖子一撸，带领全队踏上破局之路。

接到调令当晚，刘喆便组织综采一队干部、技术员召开交心会，深入了解情况、倾听真实声音。夜班时分，他蹲在21106工作面机头前，一页页翻看着设备台账：前溜子电机更换过4次，后溜子刮板紧固记录停留在半年前……老工人忍不住叹气道：“刘队，这摊子像老马车，难拉啊。”刘喆却语气坚定地说：“没事，咱努力让老马跑出‘新速度’。”

刘喆一边恶补综采技术知识，一边向老前辈取经，同时带领队组管理人员研究针对性方案。他紧盯关键环节，带领职工加班加点排查检修设备，不放过任何风险隐患。上任首月，他下井27次，连技术员都惊叹道：“从综掘到综采，刘队几乎无缝衔接，好多综采业务比我们还熟！”

在工作面过地质构造期间，一场液压支架“瘫痪”危机突如其来：一段落差为8米的断层即将横贯整个工作面，同时还得保证工作面缩短前的局部停采工序与三切眼贯通。刘喆冲在最前面，与煤机司机和支架操作工并肩作战，提出“工作面调斜+提前调整层位”方案。

连续半个月的攻坚，刘喆始终坚持在作业现场召开班前会，“手把手”式叮嘱每个作业环节的风险和注意事项，创新使用“地质贯通钻孔+激光导线控制”的方案指导工作面调整，最终顺利通过构造和高质量完成局部停采，并因提前调整，原煤产量比预计增加1.3万余吨。职工们都说：“有刘队长的‘火眼金睛’，再复杂的地质条件，我们都有信心！”

刘喆深知，自己是队长是党员，必须做在先、冲在前。如何让党员队伍“动起来”呢？刘喆与党支部书记任耀军反复商量，借鉴综掘队“党员责任牌”经验——将党员划分到各生产环节，挂牌亮身份、划定党员责任区，并在会议室设立党员责任区公示栏，用红笔标注安全薄弱班组、高故障片区、安全意识薄弱职工等信息，让党员作用可视化。他说：“人员短缺时，更要让每名党员成为先锋标杆。”

在刘喆的推动下，全队党员先锋作用显著：机头岗党员李远新，负责确保转载点24小时无积煤，煤尘超标时第一个冲上去清理；检修岗党员孙鹏飞，在设备运行日志上用红笔标注隐患，精准如“画腰线”。特别是遇到急难险重问题时，党员们更是冲锋陷阵——郑永忠在孩子高考期间坚守在工作面，只是每天下井前给孩子发条简短鼓励信息；赵建华主动为家中突发变故的老职工顶班，连续17天扎根井下……关键时刻，党员队伍的担当，成为安全生产的“定海神针”。

与此同时，刘喆将成本管控当作“第二战场”。他认真运用作业成本法，细化分析每道工序的成本构成，制定定额标准并严格考核，用配件消耗“把脉”设备检修周期，通过开机率分析设备薄弱环节，充分调动职工降本增效的主动性。

在刘喆的带动下，高阳矿综采一队党员冲锋在前，群众紧紧跟随，班组管理水平显著提升。曾经的标杆队组重新焕发光彩，再次树起了“敢打硬仗、能打胜仗”的旗帜。